会展可行性研究报告就是在对会展立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。会展可行性研究报告是会展项目立项策划的继续。会展可行性研究报告要在仔细研究各种信息的基础上，深入分析会展立项策划提出的“那样的会展”是否可行，为最后就是否举办该会展提供科学的决策依据。会展可行性研究报告案例主要内容如下：

会展中心项目图

　　一、市场环境分析

　　（一）宏观市场环境

　　1.人口环境

　　2.经济环境

　　3.技术环境

　　4.政治法律环境

　　5.社会文化环境

　　（二）微观市场环境

　　1.办展机构内部环境

　　2.目标客户

　　3.竞争者

　　4.营销中介

　　5.服务商

　　6.社会公众

　　（三）市场环境评价（SWOT分析法）

　　1.内部优势

　　2.内部劣势

　　3.外部机会

　　4.外部威胁分析

　　二、会展项目生命力分析

　　（一）项目发展空间

　　1.产业空间

　　2.市场空间

　　3.地域空间

　　4.政策空间

　　（二）项目竞争力

　　1.会展定位的号召力

　　2.办展机构的品牌影响力

　　3.参展商与观众的构成

　　4.会展价格

　　5.会展服务

　　（三）办展机构优劣势分析

　　三、会展执行方案分析

　　（一）会展名称与会展的展品范围、会展定位分析

　　（二）办展时间、办展频率与展品范围所在产业的特征分析

　　（三）会展的举办地点与展品范围所在产业的会展关系分析

　　（四）在会展展品范围与会展规模与定位分析

　　（五）办展机构与办展时间会展规模分析

　　（六）办展机构与展品范围所在的产业熟悉度分析

　　四、招展招商与宣传推广计划评估

　　（一）招展计划评估

　　（二）招商计划评估

　　（三）宣传推广计划评估

　　五、会展项目财务分析

　　（一）价格定位

　　（二）成本预测

　　六、存在的问题

　　会展可行性研究报告提到，存在的问题包括通过以上可行性分析发现的会展项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对会展产生影响的其他问题等。

　　七、改进策略

　　会展可行性研究报告针对上述问题，提出对会展项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该会展应该努力的方向等。

　　如需详细了解会展可行性研究报告案例及编制方案，欢迎致电400-600-8056，尚普华泰咨询顾问将为您竭诚服务。