随着国内外经济环境的发展与变化，房地产行业已经进入了新的发展阶段，对于房地产企业来说，以新的行业环境、竞争格局为基础，制定清晰的战略规划方案，是抓住发展机遇、实现持续发展的保障。以下是一份某公司房地产项目战略规划报告案例节选：

房地产项目战略规划报告

　　某公司房地产项目战略规划报告目录

　　第一章某公司项目概况

　　第一节某公司概况

　　第二节项目概况

　　第二章某公司房地产项目战略分析

　　第一节外部环境分析

　　一、房地产行业宏观环境

　　二、房地产行业发展分析

　　三、房地产行业竞争分析

　　第二节公司内部环境分析

　　一、核心土地资源

　　二、品牌资源

　　第三节公司内部优势

　　一、战略能力

　　二、组织管理能力

　　三、人力资源管理能力

　　四、运营管理能力

　　第三章项目业务发展战略

　　第一节SWOT分析

　　第二节发展战略

　　第四章某公司房地产项目战略规划

　　第一节某公司房地产项目战略定位

　　第二节某公司房地产项目基本竞争战略

　　一、目标市场

　　二、价值链分析

　　三、基本竞争战略

　　第三节项目开发与产品战略

　　一、项目类别与服务定位

　　二、产品功能与市场定位

　　第四节项目管理策略

　　第五章某公司房地产项目战略保障

　　第一节组织制度保障

　　第二节人力资源保障

　　第三节企业文化建设保障

　　第六章结论与展望

　　第一节主要结论

　　第二节展望与建议

　　以上是某公司房地产项目战略规划报告案例的大纲内容，如需完整版内容欢迎来电咨询400-600-8056。