随着技术的迭代和市场的变化，企业战略规划已经成为企业在发展过程中的常态。制定企业战略规划能够让企业根据变化的内外部环境来调整自身发展策略，从而达到资源优化配置、企业高效运转。而在此过程中，管理人员的经验与科学的管理模型之间常有所差异，这也影响了企业战略规划如何落地。

　　企业战略规划成功落地需要掌握以下三点：

　　首先，动员各种人员加入战略规划的过程中，配合完成战略实施。为了做到这点，企业应当清晰地向执行人员阐述规划人员的根本意图，并按照符合企业文化的形式推进。

　　其次，将企业战略规划当作一个不断评价与修订的过程，综合企业的执行表现，不断调整。成功的企业战略规划需要包括建立运营原则、确定企业地位、设立战略目标，以及进行评价与控制。这是一个动态的过程，需要依照不同环境状况进行修改。

　　最后，鼓励员工发挥职场中的主人翁精神，积极提出新的战略思想。战略思想是企业战略规划的核心，因此战略思想应该是被所有员工认同的、愿意配合实行的。

　　企业战略规划如何落地，尚普老师建议在企业战略规划制定与落地的过程中，管理人员的经验、意见与科学的数据、模型同样重要，需要彼此结合才能够达到最优。如果您有企业战略规划方案需要制定，可联系尚普华泰网投资顾问，或拨打全国热线400-600-8056。