随着信息技术的不断发展，企业也需要进一步改革创新，通过计算机技术的部署来提高企业的运营效率，降低运营成本，控制运营风险，对于企业发展至关重要。因此，越来越多的企业把规范企业信息化建设提上日程，通过企业信息化发展规划，不仅可以提高企业整体的经营管理水平，并且对于企业的长期稳定经营以及获利也大有益处。那么如何做出一份企业信息化发展规划，指导企业实现信息化发展呢？让我们一起来看看企业信息化发展规划。

　　第一部分 前言

　　第二部分 企业信息化发展的目的

　　第三部分 企业信息化的必要性和依据

　　第一节 市场地位

　　第二节 企业信息化的必要性
 
　　第三节 企业信息化的依据

　　第四节总结

　　第四部分 企业信息化总体目标

　　第一节 企业信息化目标综述

　　一、建立快速的产品设计和研发体系

　　二、建立完善的生产计划和控制体系

　　三、建立完善的销售管理体系

　　四、建立完善的财务管理体系

　　五、优化资源管理水平

　　六、提高办公自动化化水平

　　第二节 企业信息化总体设计原则和技术路线

　　第三节 企业信息系统总体方案和集成框架

　　第四节 信息代码的编制

　　第五部分 企业信息化分步实施规划

　　第一节 企业信息化分阶段规划原则

　　第二节 分阶段目标和内容

　　一、一期建设

　　二、二期建设

　　三、三期建设

　　四、四期建设

　　第六部分 企业信息化资金概算

　　第一节 项目总体概算

　　第二节 各阶段概算

　　一、一期建设工程资金概算

　　二、二期建设工程资金概算

　　三、三期建设工程资金概算

　　四、四期建设工程资金概算

　　第七部分 企业信息化实施组织机构

　　第一节 指导思想

　　第二节 信息化组织机构

　　第八部分 企业信息化培训

　　第一节 培训计划

　　第二节 培训方案

　　第九部分 企业信息化项目监管

　　第一节 监管范围和内容

　　第二节 项目前期监管

　　第三节 项目过程监管

　　第四节 项目后期监管

　　第五节 监管人员与角色

　　目前，许多实力雄厚的大型企业的信息化建设已经比较完善，但是中小企业正面临着企业信息化发展的挑战，缺乏技术力量以及经验是制约中小企业信息化建设的瓶颈，因此做好一份企业信息化发展规划，对于指导企业信息化建设具有重要意义，企业信息化发展规划不仅要具体完善，更要充分结合企业自身特点以及发展目标，如果您需要一份切实可行、具有实践意义的企业信息化发展规划，欢迎联系尚普华泰咨询投资顾问进行了解。