如今，旅游产业发展日益创新，摆脱了过往粗糙的运营模式，转而向文化旅游的方向发展。大量文化旅游公司，带动区域旅游创新发展，让旅游业更有内涵。而随着经济文化的发展，文化旅游单位面临的挑战增多，因此做好未来战略规划至关重要。接下来，尚普华泰咨询将为您介绍文化旅游单位战略规划方案该怎么写。

文化旅游项目战略规划方案怎么做

　　第一章 项目背景

　　一、文化旅游项目的提出原因

　　二、文化旅游项目环境背景

　　三、文化旅游项目优势分析

　　四、文化旅游项目运作的可行性

　　五、文化旅游项目的独特与创新分析

　　第二章 项目介绍

　　一、文化旅游项目建设宗旨

　　二、定位与总体目标

　　三、文化旅游规划与建设进度

　　四、文化旅游主要产品介绍

　　五、商业模式

　　六、文化旅游项目运作方式

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　　第三章 市场分析

　　一、旅游市场状况及成长

　　二、市场地位

　　三、目标市场的设定

　　四、旅游行业市场状况

　　五、市场定位及特点

　　六、市场成长

　　七、旅游市场趋势预测和市场机会

　　八、行业政策

　　第四章 竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　二、主要竞争对手情况

　　第五章 商业实施方案

　　一、商业模式实施方案总体规划介绍

　　二、营销策划

　　三、市场推广

　　第六章 项目实施

　　一、文化旅游项目实施构想

　　二、文化旅游建设进度设计与阶段目标

　　三、营销进度设计与阶段目标

　　四、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

　　五、项目执行的成本预估

　　第七章 投资说明

　　一、资金需求说明

　　二、资金使用计划

　　三、项目投资构成和固定资产投资的分类

　　四、主要流动资金构成

　　五、投资形式

　　六、资本结构

　　七、股权结构

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　　第八章 风险分析与规避

　　一、政策风险

　　二、资源风险

　　三、技术风险

　　四、市场风险

　　五、内部环节脱节风险

　　六、成本控制风险

　　七、竞争风险

　　八、财务风险

　　九、管理风险

　　第九章 管理

　　一、文化旅游单位组织结构

　　二、现有人力资源或经营团队

　　三、管理制度及协调机制

　　四、人事计划

　　五、薪资、福利方案

　　六、股权分配和认股计划

　　第十章 经营预测

　　一、文化旅游单位经营

　　二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　　第十一章 财务可行性分析

　　一、财务分析说明

　　二、财务数据预测

　　三、财务分析指标

　　对于文化旅游这类涉及长期运营、发展的产业，相关企业需要更加审慎对待中长期战略规划方案，使之在某一阶段能够顺利发展。尚普华泰咨询拥有丰富的企业战略规划方案经验，海量案例库能够为不同类型的企业提供参考，您可访问尚普华泰网咨询了解更多信息。