为保障全民卫生健康，各地医院、卫生站等基础设施建设逐渐完善。立足于医院建设发展现状，展望未来医疗卫生事业的发展，医院需要编制战略规划报告以把握发展全局，指导后期工作。以下是尚普华泰咨询为您整理的医院战略规划范文，希望能够为您提供帮助。

　　第一部分摘要

　　在摘要部分，项目单位需要针对项目发展进行概括性介绍，包括市场目标、项目优势及特点、利润来源、投资和预算、融资方案、财务分析等。

　　第二部分综述

　　第一章项目背景

　　一、医院项目的提出原因

　　二、医院项目环境背景

　　三、医院项目优势分析

　　四、医院项目运作的可行性

　　五、医院项目的独特与创新分析

　　第二章项目介绍

　　一、医院项目建设宗旨

　　二、定位与总体目标

　　三、医院规划与建设进度

　　四、医院主要科目介绍

　　五、商业模式

　　六、医院项目运作方式

　　……

　　第三章市场分析

　　一、医疗市场状况及成长

　　二、市场地位

　　三、目标市场的设定

　　四、传统医疗行业市场状况

　　五、市场定位及特点

　　六、市场成长

　　七、医疗市场趋势预测和市场机会

　　八、行业政策

　　第四章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　二、主要竞争对手情况

　　第五章商业实施方案

　　一、商业模式实施方案总体规划介绍

　　二、营销策划

　　三、市场推广

　　第六章项目实施

　　一、医院项目实施构想

　　二、医院建设进度设计与阶段目标

　　三、营销进度设计与阶段目标

　　四、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

　　五、项目执行的成本预估

　　第七章投资说明

　　一、资金需求说明

　　二、资金使用计划

　　三、项目投资构成和固定资产投资的分类

　　四、主要流动资金构成

　　五、投资形式

　　六、资本结构

　　七、股权结构

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　　第八章风险分析与规避

　　一、政策风险

　　二、资源风险

　　三、技术风险

　　四、市场风险

　　五、内部环节脱节风险

　　六、成本控制风险

　　七、竞争风险

　　八、财务风险

　　九、管理风险

　　十、破产风险

　　第九章管理

　　一、医院组织结构

　　二、现有人力资源或经营团队

　　三、管理制度及协调机制

　　四、人事计划

　　五、薪资、福利方案

　　六、股权分配和认股计划

　　第十章经营预测

　　一、医院经营

　　二、销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　　第十一章财务可行性分析

　　一、财务分析说明

　　二、财务数据预测

　　三、财务分析指标

　　第三部分附录

　　一．附件

　　二．附表

　　医院战略规划报告对于医院来说能够帮助自身了解内外部情况，并有针对性地进行发展规划，让医院明确发展的目标，以便企业能够更好地迎接挑战。如有需要，您可致电400-600-8056联系尚普华泰咨询，竭诚为您服务。