在如今这个快速发展、极速变革的时代，新事物的兴起让人应接不暇，人们的生活方式、思想观念也都相应发生了变化，对于企业来说，固定于惯例和经验将阻碍自身发展，只有迎接时代的变化，制定清晰明朗的战略规划，才能在激烈的市场竞争中取胜。制定企业战略规划对于企业发展至关重要，下面就和大家分享一篇安徽某科技有限公司战略规划案例。

　　第一章 公司基本概况

　　安徽某科技有限公司成立于2017年，公司主营业务为自动化设备、机械设备的研发与制作，作为一家成立不久的初创小型企业，公司产品门类十分有限，目前市场开拓仅仅局限于安徽省内.....

　　第二章 战略环境分析

　　第一节 国内宏观环境分析

　　第二节 行业环境分析

　　第三节 市场环境分析

　　第三章 企业资源能力

　　第一节 资金能力

　　第二节 研发管理能力

　　第三节 运营支持能力

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　　第四章 总体战略定位

　　第一节 主要战略目标

　　第二节 人力资源战略

　　第二节 技术优势战略

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　　第五章 战略目标管理

　　第六章 发展战略规划

　　第一节 短期规划

　　第二节 中期规划

　　第三节长期规划

　　第七章 战略保障举措

　　第一节 资金保障

　　第二节 技术研发保障

　　第三节 运营管理保障

　　第八章 战略风险评估

　　第一节 主要风险识别

　　第二节 风险应对方案

　　完整版安徽省某科技有限公司战略规划案例，请联系尚普华泰网在线客服。