商业创业计划书范文是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划新创事业时应有的思维逻辑。商业创业计划书范文作为创业者的行动纲领，以下小编以茶饮商业创业计划书范文为例，为大家简单总结商业创业计划书范文:

　　1.项目介绍

　　1.1本策划的目的

　　为有意投资本项目者提供充分的信息。

　　为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

　　1.2公司介绍

　　本XX集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企。

　　1.3行业背景

　　随着当今世界飞速发展，……提供了越来越多的机遇。以顾客为中心，坚持秉承我们中华文明，……让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。

　　1.4市场营销

　　市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。

　　1.5企业管理

　　公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划……

　　1.6结论

　　本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

　　2.经营管理方案

　　2.1定位

　　茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。

　　2.2业务模式

　　2.2.1产品组合

　　①产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐。

　　②茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别。

　　2.2.2价格组合

　　茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼，品名区价格可以根据现实客流情况决定。

　　2.2.3促销组合

　　茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。

　　2.2.4渠道组合

　　①供应渠道
　　②营销渠道

　　茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源

　　3.竞争策略

　　立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴。

　　4.管理模式

　　4.1现场管理

　　①空间布局

　　②灯光照明

　　③背景音乐

　　4.2员工管理

　　员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。

　　4.3服务管理

　　仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美

　　4.4客户管理

　　客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。

　　4.5进货管理

　　4.6仓储管理

　　4.7财务管理

　　5.发展战略

　　5.1多元嫁接

　　昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接

　　5.2抓住长尾

　　互联网人气加上线下茶文化体验中心。

　　5.3激活传统

　　融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。

　　以上是茶饮商业创业计划书范文，仅供参考。如有商业创业计划书定制需求，欢迎致电400-600-8056。