完美的商业计划书是通往成功融资的开端。商业计划书标准模板旨在说明研究项目实施的可能性和可持续发展性。那么，如何打造一份商业计划书标准模板？小编总结商业计划书标准模板六大关键要素，值得你关注。

　　一、企业产品

　　这一部分编制团队应该介绍公司的主营业务，公司所处阶段等基本情况；阐述公司的经营宗旨、目标、价值观等基本问题；介绍公司的产品或服务，描述其用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

　　二、团队建设管理

　　所谓事在人为，宁可选择一流的团队、二流的产品，而不选择二流的团队、一流的产品。所以，商业计划书中要对项目团队进行介绍，包括职务，工作经验，受教育程度，尤其是突出经验、贡献等。

　　三、市场分析及营销策略

　　商业运营项目计划书必须对公司的市场定位、市场容量、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述，尽可能引用行业的数据进行表述；分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法，对目标市场制定出营销计划。

　　四、融资计划

　　商业运营项目计划书中应该具体描述融资金额及融资方式

　　五、财务分析

　　对资金的来源及运用进行规划，对收入、成本及现金流量进行预测，对投资价值进行衡量。在投资评估方面可以运用的方法包括静态回收期法、净现值法、内部收益率法等。

　　六、投资风险提示及防范措施

　　千万不要为了获得风险投资而隐瞒或者缩小风险，这将会使风险投资商失去对你的信任。商业计划书应向投资者说明项目的风险因素及应对风险的措施。包括技术风险，行业及市场风险，财务风险以及管理风险。

　　以上就是小编关于商业计划书模板编写六大要素的整理，关注尚普华泰更多专业、优质的商业计划书模板供您选择。