商业计划书能反映出企业对自身项目的认识以及把握，但商业计划书不能只有企业的远景目标，离开可行的落地方案的计划书是没有信服力的。作为创业融资的一份必备书面材料。以下是尚普咨询为您整理的一份房地产行业商业计划书模版：

房地产行业商业计划书

　　一．市场分析

　　二．绩点需求分析

　　三．解决方案

　　四．产品介绍

　　五．功能介绍

　　六．盈利模式

　　七．竞争对手

　　八．竞争优势

　　九．运营现状

　　要用数据来说话

　　十．未来规划

　　十一．融资需求

　　十二．团队成员

　　十三．未来规划

　　以上是一份完整的房地产行业商业计划书的纲要，在撰写商业计划书注意问题：

　　1.对房地产的定位

　　比如拟建造小区是中高端还是中低端亲民系列，确定项目的定位。

　　2.计划摘要

　　计划摘要部分介绍公司时，需要说明公司的经营现状以及经营过的房地产项目运营情况。企业的成绩对于投资人是否投资新的房地产项目来说是一个很重要的参考指标，应尽量突出企业的优秀战绩，当然，也不能夸大事实来欺骗投资人。

　　3.对房地产项目的介绍

　　房地产项目的介绍要重点介绍出项目存在的风险及应对策略是否完善。新项目能满足什么样的市场需求，又存在哪些问题、存在哪些竞品、优劣势比较分析等。

　　4.新项目的市场预测

　　当企业进行新的房地产项目进行市场开发及拓展时，要注意市场预测。对市场需求进行预测，分析新项目占有的市场规模及预估市场占有率，目标顾客、市场现状综述等方面都应进行全方位的分析与解读。

　　5.新项目的营销策略

　　综上，如有企业需要撰写房地产行业商业计划书，欢迎致电尚普华泰投资顾问400-600-8056。