商业项目开发计划书又简称为商业计划书，是创业公司或企业对新项目进行全新、全方位的调研规划，用于向投资商进行招商取得融资，以推动项目的顺利落地与实施。商业项目开发计划书要求对公司做到详尽的介绍，并展示出公司强大的发展潜力。商业项目开发计划书包含哪些内容？

　　一．公司产品的介绍

　　商业项目开发计划书中产品不一定指实物产品，也可以是虚拟产品如服务或智慧产品等。做到对产品的详细介绍，包含产品的发展阶段、产品解决的痛点有哪些、产品或服务所对应的目标人群、产品发展阶段遇到的问题及解决方案、未来产品或服务的改进、未来产品或服务的营销模式策略、业务模式的规划、产品是否具有独特性与不可替代性，产品的同类质产品有哪些等。

商业项目开发

　　二．对公司所面临的竞争对手分析

　　对市场上所有同质性服务或产品做调研分析。分析竞争对手的业务模式、营销渠道、对产品或服务的定价、产品质量与市场份额等，一一进行调研比对。

　　三．公司的营销方案规划

　　商业项目开发计划书对市场上有可能影响产品销售的各种因素进行分析与调研，包含地理因素、人文因素、文化差异、心理因素等。商业计划书中包含的营销方式应包含所开展的具体活动有哪些，以及不同活动的创收如何，回报率如何。对活动的开展有哪些改进想法、不足等。

　　四．发展方案的制定

　　五．对公司团队的介绍

　　六．进行计划摘要总结

　　如有企业有制定商业项目开发计划书的需求，欢迎致电尚普华泰投资顾问400-600-8056。