商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书对于公司获得咨询支持以及后续项目发展至关重要，不少公司出具的商业计划书存在着“假大空”等问题。下面介绍商业计划书样本：

　　1.项目概况

　　一句话介绍，用简洁清晰的一句话概括项目在什么领域解决什么问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

　　2.用户痛点

　　分别列出用户最重要的痛点关键词，表明该用户群有此类需求。这个时候切忌出现不痛的痛点，或者非刚需的理由罗列。痛点需要和产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

　　3.行业分析

　　分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状，分别列出行业的痛点关键词并加以解释分析。

项目建设图

　　4.产品优势

　　具体描述产品的情况，论证自己的产品与别家产品的优势在于哪里，如何解决用户/行业痛点问题的，其中应包括产品的形式、核心功能、产品优势。为何自家能做到这个优势，会不会被替代，是否有不可复制性。

　　5.竞争品分析

　　分析竞争品主要是为了突出产品的优势和差异化。对目前市场上生产类似产品的企业或者公司的产品用数据分析出存在的具体问题。切忌只用文字介绍，要用数据说话。分析的对象不仅包括产品，还包括企业的基本运作经营模式。

　　6.商业模式

　　商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。如果说光有一个优势，而不去宣传推广这肯定也是不行的。要把自身的优势化为切实的盈利。这就就涉及到市场运作方面。

　　7.运营现状

　　此部分用尽可能多的图标展示出项目运营的进展及数据。明确地告诉投资人企业目前的状况，这样投资人才会更放心。

　　8.核心团队

　　在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。要注意核心团队的成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。

　　9.发展规划

　　发展规划不仅为公司自己梳理思路，还是为了向投资者表明公司接下来的发展路线清晰、明确。增强投资人对项目的信心。发展规划可分短期、中期、长期三个阶段来写。

　　10.融资计划

　　需要写明企业需要融资多少钱、资金的用途、之前有没有过融资经历。

　　11.联系方式

　　留下企业的联系方式是为了方便有意向的投资人联系公司。

　　以上是商业计划书样本，如需代写商业计划书，可联系尚普华泰在线客服。