企业之间进行并购重组是为了进行资本的保值增值，通过资产重组的方式来优化企业的资产结构，实现资源的优化配置。公司之间通过并购重组能实现优势互补，来增强企业的核心竞争力，获得企业发展所需要的各种资源。以下是关于企业并购重组流程：

企业并购重组

　　上市公司进行并购重组的流程大体如下：

　　一．准备阶段

　　1.宣传包括向企业内部宣传讲演变革重组的意义和改革的配套政策环境等，稳定人心的同时说明企业的未来发展愿景。

　　2.进行三清对企业的资产、债务、职务劳动关系进行全面的清理。

　　3.筛选投资者向国内外的意向投资者介绍企业的情况，吸引投资人的目光。可以通过中介机构或者企业主管部门，向有意向参与并购重组的投资人推介企业。

　　4.确定改制取向

　　5.完善职代会

　　6.制定并购重组预改方案

　　7.移交文件至相关部门进行审批

　　二．启动阶段

　　1.确定并购重组的进度安排即确定企业改制的各个阶段进程、步骤和任务

　　2.盘算评估资产

　　3.提交审核文件

　　4.确定并购重组模式

　　三．实施阶段

　　1.制定并购重组方案

　　2.按照区域的不同决策程序，向审批部门申报实施方案和其他文件

　　3.审批并购重组方案

　　4.进行产权交易

　　5.处理职工关系，维护职工权益

　　四．收尾阶段

　　1.进行被并购企业的终结手续办理，注销产业

　　2.办理相关手续，如土地更名，房产过户等

　　3.新企业挂牌手续

　　4.处理其他事宜如相关费用的拨付和人员的托管

　　以上是企业并购重组的大致流程。如果您有是企业并购重组收购意向，欢迎联系致电尚普华泰400-600-8056。