商业计划书是寻求对外合作伙伴和投资者的一份重要的书面材料。项目商业计划书是在项目开展之前就应有雏形，有助于项目团队对项目的进度做到心中有数。逻辑清晰，篇幅简洁的项目商业计划书能为项目团队带来更多的机会。项目商业计划书如何编写？项目商业计划书包含哪些内容？

项目商业计划书

　　项目商业计划书编制大纲

　　一．项目综述

　　二．基本情况介绍

　　1.项目承办单位名称

　　2.单位地点

　　3.公司性质

　　4.公司股东

　　5.公司主营业务

　　6.公司运转盈利模式

　　7.公司员工组成

　　8.公司财务目标

　　9.公司发展规划

　　三．企业管理

　　1.公司管理体系

　　2.项目团队人员介绍

　　3.管理层奖励措施

　　4.公司的关联经营状况

　　5.公司员工培养体系建设

　　四．产品介绍

　　1.介绍产品特色卖点

　　2.说明产品拥有的技术或版权

　　3.竞品分析

　　4.分析产品的先进独特性

　　5.说明产品性能优势

　　五．行业分析

　　1.分析行业发展现状

　　2.分析行业市场前景

　　3.分析行业的目标客户群体

　　4.分析受众的需求痛点

　　5.分析项目产品所处的生命发展周期

　　6.分析预测影响行业发展的因素

　　六．技术支持

　　1，分析技术研发成本

　　2，研发成果展示

　　3，研发资金投入

　　4，未来研发投入计划

　　5，研发团队介绍及奖励措施

　　七．运营服务

　　1.分析公司运营成本

　　2.介绍企业服务体系

　　八．市场调研

　　1.产品定价方案

　　2.产品推广方案

　　3.确定销售目标

　　4.确定市场份额和对营业额进行预测

　　九．财务状况

　　说明公司的基本财务数据如现金流量表、资产负债表、财务费用、管理费用、主营产品的利润率等。

　　十．风险评估

　　说明项目实行过程中可能遇到的财务政策风险、运营风险、研发风险等，以及对风险的量化管理办法和处理对策。

　　十一.融资计划

　　融资资金额度以及使用计划和用途；投资者享有的权利和投资变现方式等。

　　项目商业计划书撰写，欢迎联系致电尚普华泰，咨询电话：400-600-8056。