商业计划书是企业为了成功得到项目融资或者其他发展目标，在前期对整个项目进行科学客观地调查分析之后，按照相关格式和要求编撰的一份书面材料。具体需要展示出项目的发展潜力及项目、项目负责单位等的经营发展状况。商业计划书主要内容有哪些？

商业计划书

　　商业计划书主要内容一：商业计划书所要反映的项目整体状况，因此需要体现项目经营者的竞争力及优势，为何对项目的成功有较大的把握，项目又有什么新颖的计划能够让项目在市场中出彩，从而获得较大的市场份额。商业计划书不能只着重描述项目的“预期”目标，而忽略了务实可行的实现方案与步骤，商业计划书并不是鼓舞人心的“宣传标语”。

　　商业计划书主要内容二：项目团队经营的理念，市场规模大小，潜在市场及市场发展规模，客户趋势及消费心理分析，项目团队的管理人员介绍，项目的财务风险预测，项目的风险管理评估等。拿市场分析为例，对项目的市场分析应当宏观与微观结合，并用数据加以佐证；如果是拿竞品进行比较，应客观理性的分析本身的优势与劣势，并从对手的战略下手进行分析；管理团队的介绍也应该尽可能地详细，每个人的背景经验不同，对项目发挥的作用，起到的责任义务也不同；财务风险预测也是至关重要的一环，应尽可能的分析全面可能影响财务的因素，通过严密的逻辑思维闭环来增强假设的可信度。

　　商业计划书的撰写会让项目负责人对项目的整体情况有着更深层次的理解与把握，更能帮助投资者来判断项目的收益性。撰写商业计划书，请致电尚普华泰400-600-8056。