当前全球化浪潮继续改变商业模式，并对世界各地的公司产生影响。企业并购是企业实现跨越式发展的重要战略举措。随着产业联盟、全球化竞争、技术发展等趋势的推动，越来越多的企业希望通过并购来获得市场份额，提升核心竞争力，企业并购的方式有哪些？

企业并购的方式

　　企业并购方式如下：

　　企业并购方式1.目标公司的整体收购

　　目标公司整体收购的具体做法和后果是，收购方吞并了目标公司的全部。合并结束时，目标公司不再单独存在，而是成为收购方的一部分。在接受目标公司时，合并方也将接管全部资产、债权债务、员工等。目标公司的，然后按照自己的管理模式进行管理。

　　在这种形式下，收购方应特别关注目标公司的负债，包括未上市债务和或有债务，并对相关债务做出明确具体的安排。因为一旦目标公司交给收购方，这些债务就变成了收购方的债务，由收购方承担。如果事先不清楚，事后证明有大量债务需要合并方承担，那么合并方就会背上沉重的包袱，甚至得不偿失。

　　企业并购方式2.收购目标公司的资产

　　收购目标公司的资产是指收购目标公司的部分或全部资产。除有形资产外，即房地产、现金、机器设备、原材料、产成品等。、无形资产，如商誉、专利、许可证、商号、商标、知识产权、商业秘密、机密信息、加工技术、专有技术等。以及所有许可、批准、同意、授权等。从政府获得用于商业运作。

　　收购目标公司资产后，目标公司可以继续存在和经营，也可以在认为缺乏必要的资产并结清企业债权债务，使其没有必要或无法继续经营时，立即解散。无论目标公司继续存在还是随后解散，都不会对收购方产生影响，除非以承担目标公司部分或全部债务为代价收购目标公司资产。

　　企业并购方式3.收购目标公司的股权

　　购买目标公司的股权或股份是最常见的公司并购形式。在这种形式下，收购方通过协议或强制收购的方式进行要约，取得目标公司一定数量的股票或股份。目标公司继续照常存在，债权债务不易收购。但其股东和持股比例发生了变化，目标公司的控制权发生了变更和转移。因此，企业目标、管理人员、经营方式和经营风格都可能发生变化。

　　由于收购了目标公司的股份，收购方获得了目标公司的控股权，成为了目标公司的大股东。它已经和平演变，直接操纵和控制目标公司。以上方法，从不同的角度和方面比较，各有利弊。

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