商业计划书广泛用途，商业计划书主要用于项目融资、项目招商、政府申请资金、企业并购等。商业计划书编写需要将商业想法落实成商业模式，从价值主张、交易结构、盈利模式、现金流结构等多维度分析和改进商业模式。提炼亮点和核心竞争力，让项目脱颖而出，打动投资人。近期有一些客户咨询关于商业计划书模板，商业计划书如何编写？以下是关于商业计划书的模板：

商业计划书

　　第一章摘要

　　是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

　　第二章公司基本情况

　　包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

　　第三章主要管理者情况

　　姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

　　第四章产品/服务描述

　　产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

　　第五章研究与开发

　　已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

　　第六章行业及市场

　　行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

　　第七章营销策略

　　在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

　　第八章产品制造

　　生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

　　第九章管理

　　机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

　　第十章融资说明

　　资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

　　第十一章财务预测及资金的退出

　　生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

　　第十二章风险控制

　　项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

　　第十三章附件

　　商业计划书的模板仅供参考，如需了解商业计划书编写或者模板，请联系尚普华泰在线客服。