优秀的商业计划书想要打动投资人，不仅需要把产品或项目的优势展现得淋漓尽致，还需要尽可能的用丰富的信息、专业与科学的分析以及规范的阅读感让投资人得以信赖。广阔的市场、强大的营销能力、完善的风险控制固然重要，但计划书的美观与极高的可读性也是非常重要的因素。下面是关于商业计划书框架的相关内容，欢迎阅读！

　　一、公司基本情况

　　1、公司成立时间

　　2、注册资本及变更情况

　　3、公司性质、经营范围

　　4、股东及股份比例目前资产情况

　　5、公司下属公司，合资公司及关联公司等情况

　　6、公司所属行业

　　7、公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

　　二、产品和服务

　　三、公司的管理

　　1、公司的组织结构

　　2、公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等

　　3、公司对主要管理和技术人员采取的激励机制

　　4、公司是否聘请外部管理人员；

　　5说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况

　　6、说明公司的商业机密、技术机密等保护措施

　　7、公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

　　四、行业及市场分析

　　1、公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势

　　2、公司产品是行业里的上游、中游或下游产品

　　3、公司产品所在的行业段

　　4、目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少

　　5、公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%

　　五、市场竞争及营销策略

　　1、对竞争对手的分析

　　2、公司产品的核心竞争力

　　3、其他企业进入壁垒的困难程度

　　4、是否准备了有效的竞争方式，在没有优势的情况下有效抢占市场份额

　　5、客户群体画像及产品曝光渠道

　　6、公司采取那些市场营销手段

　　7、简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备

　　六、研究与开发

　　1、公司现有技术开发人员、设备的数量，以及产品技术水平

　　2、技术负责人的技术水平和管理能力

　　3、与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平，每年流失的比例是%

　　4、公司采取那些措施保护关键技术，公司每年的技术开发投入占销售收入的%

　　七、生产过程

　　1、生产地点及生产环境，是委托生产或自己生产

　　2、是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商

　　3、生产设备性能质量如何、生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要

　　4、交通运输条件是否方便，周边生产配套情况

　　5、采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何

　　6、检测设备、成品率、返修率、废品率等情况

　　八、资金需求情况及融资方案

　　1、资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性

　　2、资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）

　　3、融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；

　　4、资金其他来源：如银行贷款等；

　　九、项目实施进度

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置。进度表。

　　十、财务计划

　　1、当前资产负债平衡表

　　2、第一年12个月每月销售收入预测，3—5年销售收入预测

　　十一、风险因素

　　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

　　1、技术风险

　　2、市场风险

　　3、管理风险

　　4、财务风险

　　5、其他不可预见的风险

　　6、股权回购

　　十二、附录

　　如果您有相关的需求，或是想了解更多关于商业计划书框架的信息，欢迎咨询尚普咨询010-82885739。尚普咨询拥有10多年丰富从业经验，能帮助您顺利拿到融资。