互联网行业作为“中国制造2025”战略的重要组成部分,对于推进我国经济新常态下的可持续增长发挥着至关重要的作用。随着互联网行业由高速增长逐渐进入成熟期，多元化战略成为了互联网企业的选择，越来越多的企业通过并购，拓展其业务领域，寻求利润最大化，减少经营风险。下面就为大家介绍互联网企业并购案例。

　　在过去十年内，凭借着三次成功企业并购案例，奠定了美团在O2O领域的的翘楚地位。

　　企业并购案例:2015年10月，美团与最大竞争对手大众点评网完成合并，从此美团点评横空出世。

　　企业并购案例:2016年9月，美团网对外宣布已完成了对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。由于第三方支付牌照的紧俏性，致使美团这家互联网新秀对为数不多的第三方支付公司展开了激烈的追逐，最终拿下了这一张重要的第三方支付船票。

　　美团的三次企业并购案例，显示了其独具一格的战略眼光和强大的并购能力，这也是其多元化战略的选择，多元化战略的核心是追求企业长期利润最大化,是互联网企业应对当前互联网行业的市场竞争环境而主动选择的发展战略。我国互联网多元化战略企业并购案例逐年提升,成功的例子屡见不鲜，但是失败率也仍然很高，一旦决策失误，就可能给企业带来严重的危害，因此应该理智对待企业并购决策。

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