国家的经济发展过程中，汽车工业发挥了不可忽视的重要作用，推动了相关产业发展的同时也侧面体现了国家经济发展的实力。而汽车制造企业逐步壮大中，重组并购的方式巩固自身市场地位，调整企业内部管理结构。以下是尚普华泰咨询为您提供的汽车制造企业并购重组案例节选。

　　第一章 项目总论

　　第一节 XX汽车制造企业并购项目概况

　　第二节 项目提出的理由及过程

　　第三节 可行性研究报告的编制依据

　　第四节 可行性研究报告的编制原则和研究范围

　　一、编制原则

　　二、编制范围

　　第五节 XX汽车制造企业并购项目主要结论

　　一、项目并购的支付方式及资金来源

　　二、经济效益

　　第二章 项目并购方案

　　第一节 并购方基本情况

　　第二节 标的公司简介

　　第三节 项目并购方案

　　第三章 项目背景、必要性及可行性分析

　　第一节 项目背景

　　一、政策背景

　　二、经济背景

　　三、项目背景小结

　　第二节 汽车制造企业并购项目的必要性

　　第三节汽车制造企业并购项目的可行性

　　第四章 项目投资环境

　　第一节 与项目有关的法律法规

　　第二节 税收体系与制度

　　第三节 项目市场环境分析

　　一、行业基本情况

　　二、行业规模

　　三、行业发展前景

　　四、项目市场环境小结

　　第四节 中央和地方政府及当地社区的意见

　　第五章 投资项目内容

　　第一节 项目建设内容

　　一、项目建设地点

　　二、项目建设规模

　　三、建设期限及进度安排

　　第二节 项目主要产品及目标市场

　　一、主要产品及规模

　　二、产品目标市场及销售方案

　　第三节 相关配套条件落实情况

　　第六章 项目所在地及区位条件

　　第一节 项目选址

　　第二节 项目区位条件

　　一、人口分布

　　二、交通条件

　　三、经济发展

　　第三节 项目选址合理性分析

　　第七章 项目经济及社会效益评价

　　第一节 经济效益评价

　　第二节 社会效益评价

　　第八章 汽车制造企业并购风险对策与分析

　　第一节 政治风险及控制措施

　　第二节 法律风险及控制措施

　　第三节 汇率风险及控制措施

　　第四节 评估风险及控制措施

　　第五节 项目风险分析小结

　　第九章 汽车制造企业并购项目研究结论与建议

　　第一节 项目研究结论

　　第二节 项目研究建议

　　上述企业并购重组案例仅供参考。众多汽车制造品牌面临着激烈的市场竞争，而并购重组是部分企业突出重围，在市场中得以生存的途径之一。因此，汽车制造企业在并购重组的过程中做好并购方案至关重要。