企业并购是企业资本运作与经营的形式之一。通常情况下，企业并购包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式，通过这种方式，企业能够较为迅速地获得竞争优势，提高自身实力。但是，企业并购的动因不止如此，接下来小编将为您详细介绍企业并购的动因:

　　企业并购的动因一、效应动因

　　目前，由企业并购理论出发已经形成多个并购效应动因，主要包括韦斯顿协同效应动因、提高市场控制力动因、经验成本曲线效应动因、财务协同效应动因。这些效应动因的共同之处在于，效应动因期待企业通过并购的方式壮大自身规模，形成在市场上的份额，同时利用经验提高自身财务收益。

　　企业并购的动因二、一般动因

　　通常，企业进行并购的一般动因，即直接动因有两方面：一方面，最大化现有股东持有股权的市场价值；另一方面，最大化现有管理者的财富。这两大动因直接体现为希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高管理效率、获得规模效益、买壳上市。

　　企业并购的动因三、财务动因

　　有理论认为，企业并购除了获得基本利益之外，可能还会收获超常的利益，包含股票上涨、税务收益等。具体表现为避税因素、筹资、企业价值增值、进入资本市场、投机、财务预期效应、追求利润。

　　通过企业并购的动因的分析，能够窥探到企业并购带给公司的利好，帮助企业更好地屹立于市场之中。如果您近期有进行并购的计划，欢迎联系尚普华泰咨询。