对于一家企业来说，投资决策至关重要，正确的投资决策不仅可以带来可观的经济效益，还有利于企业的长期发展，但是企业一旦决策失误，其后果也可能是无法承受的，决策失误可能会给企业带来致命一击。下面分享一份企业投资决策案例：

　　一、企业投资决策案例背景

　　企业投资决策案例T公司是一家生产办公文具用品的公司，目前这家公司想要购买一批新的机器设备代替人工，以节省生产线上的人工费用，市场有两种机器可供选择，评估数据如下：

　　二、企业投资决策方案选择

　　1、投资回报期选择法

　　投资回报期，就是指项目投产后获得的收益总额达到该投资项目投入的投资总额所需要的时间，简而言之就是指投资多久才能有回报。通过计算，机器A的投资回报期是3年，而机器B的是投资回报期为3年零3个月。根据投资回报期选择法，显而易见该企业在做出投资决策时，应该将机器A投入生产线，因为其可以在更短的时间内使企业得到回报。

　　投资回报期选择法简单易懂，容易计算，但是由于其忽略了金融获利的状况，所以得出的结论在某些情况下会有失偏颇。

　　2、净现值选择法

　　与投资回报期相比，净现值包含了资本投资决定中所有成本与利益，因此其是企业在做出投资决策时，可以选用的较好方法。在使用净现值选择法时需要设定一个贴现率，最终应选择计算得出净现值较高的方案。在此案例中，选择10%的贴现率后，计算得出机器A的净现值为17.97，机器B的净现值为39.40，对比可知机器B的净现值较高，所以按照净现值选择法，应该选择机器B作为投资对象，开展生产线。

　　以上就是企业投资决策案例的简单分析，可以看出，选择不同的方法，得出的决策结论也可能不同，因此，在进行企业投资决策时，一定要根据项目的特点、时间周期的长短等因素，灵活选择恰当的分析方法，这样得出的结论才是可信的，只有做出正确的决策，才能保证后续的收益，一旦因为方法选错导致决策失误，其后果往往不堪设想。如需进一步咨询或者想了解更多企业投资决策案例可以联系尚普华泰咨询投资顾问。