近几年，各个小区超市的生意十分火爆，虽然年轻人热衷于网络购物，但是一些日常用品，烹饪材料，蔬菜水果以及急需用品还是会选择就近购买，同时在新零售模式下，很多超市已经可以提供外卖配送服务，这更为超市的生意提供了保障，如果您正在研究超市项目，那下面这份超市商业计划书您一定要阅读参考：

　　社区超市商业计划书大纲

　　第一章 项目介绍

　　第二章 社区超市项目外部环境分析

　　第一节 社区超市项目宏观环境分析

　　第二节 社区超市项目行业环境分析

　　第三节 社区超市项目行业竞争分析

　　第四节 社区超市项目竞争对手分析

　　第三章 社区超市项目内部环境分析

　　第一节 组织资源

　　第二节 物流资源

　　第三节 客户资源

　　第四节 技术资源

　　第五节 战略制定

　　第四章 社区超市项目目标市场分析

　　第一节 市场细分

　　第二节 目标市场

　　第三节 产品定位

　　第四节 服务定位

　　第五节 项目发展规划

　　第五章 社区超市项目营销分析

　　第一节 产品策略

　　第二节 价格策略
 
　　第三节 营销策略

　　第四节 分销策略

　　第六章 社区超市项目营销分析

　　第一节 4C营销理论

　　一、消费者

　　二、成本

　　三、便利

　　四、沟通

　　第二节 社区超市项目营销策略

　　第七章 社区超市项目财务分析

　　第一节 项目投资估算

　　第二节 项目资本估算

　　第三节 项目成本估算
 
　　第四节 项目利润估算

　　第八章 社区超市项目风险管理

　　第一节 主要风险识别

　　第二节 风险应对措施

　　以上就是社区超市商业计划书的大纲内容，如果您想定制社区超市商业计划书，欢迎您联系尚普华泰咨询在线老师获取。