我国经济的蓬勃发展为酒店行业创造了良好的发展条件，对于其他行业来说投资酒店项目是比较稳健的投资。但是我国对于酒店业的管理也相对严格，有关部门出台了一系列政策和法律约束。酒店投建前期，酒店商业计划书是必不可少的。前阶段要明细项目定位以及发展规划，以避免损失，提高收益，如果您还不了解一份规范完整的酒店商业计划书案例：

　　酒店商业计划书

　　第一部分 酒店建设项目基本情况介绍

　　第一节 集团简介

　　第二节 集团主要业务

　　第三节 集团组织架构

　　第四节 酒店项目地理位置

　　第五节 酒店项目建设规模

　　第六节 酒店项目实施进度

　　第七节 酒店项目建设管理

　　第八节 小结

　　第二部分 酒店项目市场研究与发展环境分析

　　第一节 宏观环境分析

　　一、政治环境

　　二、经济环境

　　三、社会环境

　　四、科技环境

　　第二节 微观环境分析
 
　　第一节 酒店供应商

　　第二节 酒店中间商

　　第三节 顾客群

　　第四节 竞争者

　　第五节 公众

　　第三节 酒店项目SWOT分析

　　一、优势

　　二、劣势

　　三、机会

　　四、威胁

　　第三部分 酒店项目战略选择

　　第四部分 酒店项目营销战略

　　第一节 市场细分

　　第二节 目标市场选择

　　第三节 产品定位

　　第四节 功能分区

　　第五节 项目营销战略

　　一、产品策略

　　二、价格策略

　　三、渠道策略

　　四、促销策略

　　第五部分 酒店项目财务分析

　　第一节 酒店项目前期投资预算

　　第二节 酒店项目收入预测

　　第三节 酒店项目费用支出

　　第四节 酒店项目投资回报分析

　　第五节 酒店项目融资计划

　　第六部分 酒店项目风险分析与对策

　　第一节 盈亏平衡点与敏感性分析

　　第二节 酒店项目投资风险分析

　　第三节 酒店项目资本退出方式

　　第七部分 研究结论与建议

　　第一节 结论

　　第二节 建议

　　完整版酒店商业计划书案例，请联系尚普华泰网在线客服。