我国的电商领域风生水起，根据统计数据，到2020年,中国社交电商用户数将接近6亿,整个行业的市场规模预计将超过3万亿。对于传统零售企业，如果不能抓住发展电商经营模式的机遇，进行多元化发展与转型，就有可能面临着被市场淘汰的风险。下面为大家提供一份电商商业计划书，供大家学习和参考。

　　电商商业计划书

　　第一部分 电商项目介绍

　　第一节 项目概述

　　一、项目介绍

　　二、项目主营业务

　　三、项目特点

　　第二部分 电商项目环境分析

　　第一节 电商项目宏观环境分析

　　一、政策环境

　　二、经济环境

　　三、社会文化环境

　　四、技术环境

　　第二节 电商行业竞争环境分析

　　一、消费者

　　二、供应商

　　三、现有竞争者

　　四、潜在进入者

　　五、替代品

　　第三节 小结

　　第三部分 电商项目资源能力

　　第一节 内部资源

　　一、财务资源

　　二、渠道资源

　　三、媒介资源

　　四、仓储资源

　　五、人才资源

　　第二节 项目能力分析

　　一、管理能力

　　二、采购能力

　　三、研发能力

　　四、营销能力

　　第三节 项目优势与劣势

　　第四部分 电商项目定位

　　第一节 SWOT分析

　　第二节 项目定位

　　一、市场细分

　　二、目标市场

　　第五部分 电商项目组织与运营

　　第一节 电商项目组织计划

　　第二节 电商项目发展计划

　　第三节 电商项目推广计划

　　第四节 电商项目营销计划

　　第六部分 电商项目财务分析

　　第一节 融资计划

　　第二节 融资方案

　　第三节 成本分析

　　第四节 利润分析

　　第七部分 电商项目风险分析

　　第一节 主要风险识别

　　第二节 风险应对

　　以上是小编整理的电商商业计划书，如需定制商业计划书请联系尚普华泰网在线客服。