立项报告书是企业在开展项目之前的建议性、指导性材料，在工程领域，立项报告至关重要，也被称作可行性报告。对于项目主审机构批复项目执行、企业执行项目后期工作来说是重要的参考，因此企业应当准确把握工程立项报告的编制流程，避免疏漏。那么，常规的工程立项的流程都有哪些？

　　一、初步沟通

　　首先，企业与咨询公司会进行初步沟通，了解工程项目的基本情况，以便后续工作开展。

　　二、实地考察

　　之后，咨询公司会与企业一同实地考察并沟通工程项目的详细情况，增进对该项目的了解。

　　三、协议签订

　　双方确定服务价格后，达成合作意向，签订合作协议。

工程项目立项

　　四、报告编制

　　咨询公司将成立工程项目工作组，开展调查研究、收集资料、核查整理等工作。完成初稿并提交给客户后，根据顾客建议做出进一步调整或修改。最终印刷装订前，双方就终稿进行确认并签字。

　　五、提交报告

　　根据立项报告的编制要求，对报告进行规范调整，排版印刷，并按约定时间交付报告。

　　六、后续服务

　　后续，如果立项报告的审批过程中出现需要修改的部分，咨询公司会免费对报告进行调整，并协助解决其他相关事项。

　　以上是工程立项流程，希望能够为您提供参考。尚普咨询在为客户编制立项报告并提供一站式立项服务，如有需要，欢迎访问尚普咨询投资网。