企业技术改造主要是为了提高产品质量和生产效率、降低环境污染、提高企业竞争力和市场需求等目的。企业技术改造提高了经济效益。通过技术改造项目升级优化高能耗装置可以为企业带来巨大收益。以下是某企业技术改造项目可行性研究报告范文：

技术改造项目

　　第一章 项目总论

　　第一节项目概况

　　一、项目名称

　　某企业技术改造项目

　　二、项目单位

　　三、项目建设地点

　　四、项目产品定位

　　五、项目实施内容

　　六、项目总投资

　　本项目总投资为XXX万元，流动资金XXX万元。

　　七、项目建设周期

　　第二节主要研究结论

　　第二章 项目建设背景及必要性

　　第一节技改项目建设背景

　　第二节项目建设必要性

　　一、技改项目的建设符合国家和地方产业政策，有助于响应落实政策号召

　　二、技改项目建设是顺应市场需求，推动新能源汽车绿色低碳发展

　　三、技改项目的建设是满足客户需求升级，提升公司产能的需要

　　第三章 项目产品市场分析

　　第一节产品市场分析

　　第四章 项目产品及技术方案

　　第一节项目产品方案

　　第三节项目设备选型

　　第四节主要原辅材料

　　项目主要原辅材料通过市场采购获得，不存在垄断，原辅材料供应充足。

　　第五章 项目选址分析

　　第一节项目选址

　　第二节区位条件

　　一、区域概况

　　二、自然地理

　　三、交通条件

　　四、产业基础

　　第三节选址合理性分析

　　第六章 项目建设方案

　　第一节建设指导思想

　　第二节工程建设内容与规模

　　第三节总图布置

　　一、总平面布置原则

　　二、道路交通组织

　　三、竖向布置

　　第四节公辅工程

　　一、电力

　　二、给水

　　三、水电管网

　　第七章项目环境保护方案

　　第八章 项目节能方案

　　第一节用能标准和节能规范

　　一、相关法律、法规、规划和产业政策

　　二、建筑类相关标准及规范

　　三、相关终端用能产品能耗标准

　　第二节节能措施

　　第三节项目节能分析

　　第九章 职业安全与卫生及消防设施方案

　　第一节设计依据

　　第二节职业安全与卫生

　　第三节消防设施及方案

　　一、设计标准及规程

　　二、建筑消防

　　三、给水消防

　　四、电气消防

　　五、暖通、空调消防

　　第十章 项目组织机构、劳动定员和实施进度

　　第一节组织管理机构设置

　　一、组织机构设置原则

　　二、项目组织管理模式

　　第二节劳动定员和人员培训

　　第十一章 技改项目投资估算和资金筹措

　　第一节估算范围

　　第二节投资估算依据

　　第三节编制说明

　　一、建筑工程费

　　二、设备购置费

　　三、安装工程费

　　四、工程建设其他费用

　　五、流动资金

　　六、建设期利息

　　第十二章 项目经济效益分析

　　第一节评价依据

　　一、遵循的有关法规

　　二、基础数据和说明

　　第二节营业收入及税金测算

　　一、营业收入

　　第十三章 技改项目社会效益分析

　　第一节社会效益评价

　　第二节互适性分析

　　第十四章 可行性研究结论及建议

　　第一节技改项目可行性研究结论

　　第二节技改项目可行性研究建议

　　技术改造项目可行性研究报告提到，企业技术改造是提高企业的生产效率和产品质量，增强企业的竞争力，是非常有必要的。