并购公司可扩大企业市场份额，增强对市场的控制力，加速技术创新和产品研发，整合企业资源，提高企业效率，帮助企业降低风险，提升企业品牌知名度及地位等。并购公司通需要编写可行性研究报告。帮助并购方全面了解目标公司的详细情况，经营状况、财务状况、市场前景、潜在风险等，并购公司的可行性研究报告为并购决策提供科学依据。并购公司可行性报告怎么写？

并购

　　第一章 项目总论

　　第一节企业并购目的

　　第二节并购方式

　　第二章 公司概况

　　第一节并购方基本情况

　　1、公司规模

　　2、业务范围财务状况

　　第二节目标公司基本情况

　　1、公司规模

　　2、业务范围财务状况

　　第三章 市场分析

　　第一节目标公司市场规模

　　第二节目标公司市场增长率

　　第三节目标公司竞争格局等

　　第四章 财务分析

　　第一节目标公司财务报表分析

　　第二节目标公司盈利能力分析

　　第三节目标公司偿债能力分析

　　第四节目标公司运营效率

　　第五章 风险评估及应对措施

　　第一节市场风险

　　第二节法律风险

　　第三节技术风险

　　第四节风险应对措施。

　　第六章 并购方案

　　第一节并购价格

　　第二节支付方式

　　第七章 经济效益分析

　　第一节并购后企业的经济效益分析

　　第二节并购后企业投资回报率分析

　　第八章 法律和政策分析

　　第一节并购所涉及的法律法规

　　第二节并购公司政策

　　第九章 整合计划

　　第一节整合方案

　　第二节组织结构调整

       并购公司可行性报告怎么写？以上目录内容仅供参考。如下了解专业版的并购可行性报告，可联系尚普华泰客服。