从项目立项至开工，是一个复杂而关键过程。每一步对项目成功至关重要，确保项目打好坚实基础。了解正确的立项流程是确保项目顺利建设的关键。以下是项目立项到开工的主要流程：

项目立项到开工的流程

　　一、确定项目目标和范围

　　1、明确项目的目标。

　　2、明确项目范围。

　　二、组建项目团队

　　1、组建技能和经验的项目团队。

　　2、建立有效的沟通机制。

　　三、制定项目计划

　　1、制定详细的项目计划。

　　2、及时调整和解决出现的问题。

　　四、风险识别和应对

　　1、识别风险。　　

　　2、制定相应的应对策略和预案。　　

　　五、开工准备

　　确保项目顺利进行的条件。

　　六、监督和管理

　　在项目开工后，监督和管理是确保项目顺利进行的关键环节。

　　以上是关于项目立项到开工的流程，仅供参考。如需了解完整版的立项流程可致电尚普华泰客服。