可行性分析报告作为项目立项企业投资决策参考的重要资料，可行性分析报告如何编写？撰写可行性分析报告是一个系统而详细的过程，需要全面介绍项目在经济上、技术上和法律上的可行性。以下是可行性分析报告编写框架，仅供参考：

基础建设

　　第一部分封面与目录

　　（一）封面：

　　报告标题应清晰醒目，明确体现项目主题。

　　（二）目录：

　　详细列出报告的主要章节标题及对应的页码。

　　二、摘要

　　本报告对项目进行了全面深入的可行性分析。

　　三、项目背景与目的

　　（一）背景介绍：

　　阐述项目的起源，分析市场需求及行业背景。

　　（二）项目目标：

　　四、市场需求分析

　　（一）目标市场：

　　（二）市场规模：

　　对市场规模进行全面评估，分析增长趋势及潜在机会。

　　（三）竞争分析：

　　深入分析主要竞争对手的情况，包括市场份额、竞争优势与劣势。

　　五、技术与实施方案

　　（一）技术方案：

　　详细描述项目所需的技术、设备、软件等，评估技术成熟度与可行性。

　　（二）实施步骤：

　　列出项目实施的关键阶段、时间表、所需资源及责任分配。

　　（三）风险评估：

　　识别潜在的技术障碍，提出相应的解决方案及备选方案。

　　六、经济可行性分析

　　（一）投资估算：

　　（二）收益预测：

　　基于市场分析预测项目的收入、利润及投资回报率。

　　（三）敏感性分析：

　　（四）财务比率分析：

　　七、运营与管理可行性

　　（一）组织结构：

　　设计合理的项目团队结构，明确职责分配及管理机制。

　　（二）运营计划：

　　包括生产/服务流程、供应链管理、质量控制等。

　　（三）人力资源：

　　评估所需技能，制定招聘计划和培训计划。

　　（四）合规性与法律考量：

　　检查项目是否符合相关法律法规、行业标准及政策要求。

　　八、社会与环境影响评估

　　（一）社会影响：

　　分析项目对当地社区、就业、文化等方面的影响。

　　（二）环境影响：

　　评估项目对环境的潜在影响，包括资源消耗、污染排放及缓解措施。注重环境保护，实现项目的可持续发展。

　　九、风险评估与应对措施

　　（一）风险识别：

　　（二）风险应对：

　　十、结论与建议

　　（一）结论总结：

　　（二）实施建议：

　　提出具体的实施建议，包括项目推进的步骤、重点关注的问题等。

　　（三）改进意见：

　　针对项目存在的问题和不足，提出改进意见和建议。

　　可行性分析报告如何编写？以上的框架仅供参考。尚普华泰提醒，编写可行性报告，建议咨询专业的机构了解及编写。