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专业做立项报告公司医院养老

关键字:【做立项报告公司】 2021-01-27 20:17:47

  一个工程项目的基本建设,从计划到竣工投产要经过许多程序和步骤,而编制立项报告是全部程序中的首要工作,是项目可行性论证的前提和基础,其重要性可想而知。提高立项报告的质量对于项目成功获得审批至关重要,很多项目因为立项报告不过关,多次被否,白白浪费了时间和精力,很多人都不知道去哪里找做立项报告公司,下面就为大家介绍北京尚普华泰工程咨询有限公司,一家成立于2009年的高端智库服务公司。

  尚普华泰咨询凭借十余年的咨询服务经验,为众多企业提供立项咨询服务,凭借专业能力以及人性化服务态度得到了客户的一致好评。做立项报告公司都有哪家呢?尚普华泰咨询出具的立项报告一般包括一下内容:

  一、项目立项的必要性及需求分析

  阐述项目技术攻关的必要性和当前经济社会发展急需的程度;与《纲要》重点领域及其优先主题的部署、重大工程建设、重大装备开发、重大技术引进消化吸收,以及解决经济社会发展瓶颈制约问题等需求的结合度。。

  二、项目目标及主要任务

  1、主要目标

  项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应;目标应该明确具体、可考核;其目标在3~5年内能够完成;

  2、研究与开发任务与内容

  主要包括研究重点与开发内容,以及相应的考核指标。其内容应与项目目标有直接对应的支撑关系,为实现项目目标所应进行的重点研究内容不应有遗漏,也不应包括与项目目标关系度不大的内容;

  3、项目的技术关键、技术难点、创新点;

  4、项目、人才、基地统筹计划。

  三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础

  1、国内外技术发展趋势与现状、专利等知识产权及相关技术标准情况分析;

  2、国内现有工作基础,主要从国内技术基础、研发力量等方面阐述项目立项的成熟性。

  四、技术、经济效益分析、推广应用及产业化前景

  1、技术、经济、社会效益分析;

  2、推广应用与产业化前景;

  3、项目实施的风险分析。

  五、计划实施年限、经费概算与资金筹措

  1、年度计划、阶段目标;

  2、经费概算与资金筹措(概要说明项目经费概算与资金筹措情况,并另行编制《国家科技计划项目概算申报书》)。

  六、必要的支撑条件、组织措施及实施方案

  1、必要外部支撑条件;

  2、项目组织单位建议;

  3、组织实施方案与管理措施;

  4、企业参与度、产学研联合机制。

  七、其他说明

  尚普华泰咨询是您不错的选择。我们会根据具体合作项目的情况灵活更改,保证报告内容完善合理,满足有关部门审批条件,助您的项目成功立项,同时我们郑重承诺,若因我司提供的报告问题导致立项失败,我方将全额退还编撰费用。尚普华泰咨询,专业做立项报告公司,期待与您合作。

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