随着大型三甲医院人满为患，患者就医等待时间长且体验不佳。二级医院的建设弥补了就医不足。二级医院的建设可让更多老百姓在家门口就能享受优质医疗服务，既节省了时间和经济成本，又提升了就医便利性。 尚普华泰发布的二级医院可行性报告提到，二级医院优化区域医疗资源配置，提升整体医疗服务水平，推动医疗行业均衡发展，为居民健康提供有力保障，对提升医疗服务质量、促进社会和谐发展发挥着关键作用。

　　第一章 项目总论

　　第一节项目概况

　　一、项目名称

　　二、项目建设地点

　　三、项目单位

　　四、项目地址

　　五、项目顶层设计

　　六、项目建设规模

　　七、建设内容运营规划

　　1、诊疗项目

　　2、科室设置

　　八、项目建设周期

　　九、投资估算与资金筹措

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　　第二节项目单位介绍

　　第三节项目效益及研究结论

　　一、具有良好经济效益

　　二、具有良好社会效益

　　三、符合国家产业规划

　　第四节编制原则、依据及范围

　　一、编制依据

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　　二、编制原则

　　第二章 项目建设背景及必要性

　　第一节项目建设背景

　　一、政策背景

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　　二、经济背景

　　1、国内经济逆势增长

　　2、居民医疗保健支出持续增长

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　　三、社会背景

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　　四、技术背景

　　第二节项目建设必要性

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　　第三章 项目需求与市场分析

　　第一节二级医院行业分析

　　一、二级医院行业产业链分析

　　二、我国二级医院发展现状

　　1、二级医院市场需求旺盛，诊疗人数逐年增加

　　2、二级医院数量小幅上升，行业供给增长乏力

　　第二节项目区域医疗资源分析

　　第三节项目区域医疗服务需求

　　第四章 项目选址及区位条件

　　第一节项目选址要求

　　一、选址要求

　　二、相关产业和支持产业分析

　　第二节项目区位条件

　　一、二级医院建设概况

　　二、位置境域

　　三、地形地貌

　　四、水文气候

　　五、交通运输

　　第三节项目地址选择合理性分析

　　第五章 项目建设方案

　　第一节顶层设计

　　一、项目建设目标

　　二、装修风格

　　第二节平面设计

　　第三节运营方案

　　一、服务方式

　　二、服务时间

　　三、诊疗项目及科室设置

　　四、床位编制

　　第四节设备配置方案

　　一、医院诊疗设备

　　二、病房每床单元设备

　　三、信息化设备

　　第六章 项目环境保护

　　第一节环境保护

　　第二节安全防护

　　第七章 项目节能

　　第一节评估依据

　　第二节能源供应分析

　　第三节节能措施

　　第四节项目能耗

　　第八章 项目组织管理及进度安排

　　第一节项目组织管理

　　一、项目实施管理

　　二、资金与信息管理

　　三、项目实施的各阶段工作建议

　　1、建立项目实施管理机构

　　2、资金筹集安排

　　3、勘察设计和设备订货

　　4、施工准备

　　5、生产准备

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　　第二节项目建设及运行管理

　　第九章 项目投资估算及资金筹措
 
　　第一节估算范围

　　第二节估算依据

　　第三节编制说明

　　第四节项目总投资估算

　　第五节资金筹措及使用计划

　　第十章 项目的经济效益分析

　　第一节评价依据

　　1、遵循的有关法规

　　2、基础数据和说明

　　第二节营业收入及税金测算

　　第三节成本费用测算

　　第四节利润测算

　　第五节财务效益分析

　　一、财务净现值

　　二、财务内部收益率

　　三、项目投资回收期

　　第六节财务评价结论

　　第十一章 社会效益评价

　　第一节项目实施对社会的影响分析

　　第二节互适性分析

　　第三节社会风险分析

　　第四节社会效益分析结论

　　第十二章 社会稳定风险分析

　　第一节风险调查

　　一、调查原则

　　二、调查的范围

　　三、调查的方式和方法

　　第二节风险识别

　　一、风险识别方法

　　二、风险因素分析

　　第三节风险防范和化解措施

　　第四节风险分析结论

　　第十三章 二级医院项目可行性研究结论及建议

　　第一节结论

　　第二节建议