近年来，我国经济社会持续健康发展，人民生活水平日益提高，大型连锁连锁超市在城市地区迅猛发展，连锁连锁超市数目越来越多，竞争越来越激烈。眼光独到的投资者将目光转向相对于一二线城市稍欠发达的三四线城市以及城镇、农村地区，这些市场蕴含的巨大消费潜力背后是巨大的商机，连锁超市可行性报告则是系统分析地区设立连锁超市可行性与经济性的报告，连锁超市可行性报告对于投资决策以及政府审批至关重要，超市可行性报告怎么写？下面为大家介绍连锁超市可行性报告范文。

　连锁超市可行性报告大纲

　　第一部分 项目基本情况

　　第二部分 连锁超市基本情况

　　第一节项目背景

　　第二节连锁超市概况

　　第三节主要经济技术指标

　　第四节连锁超市可行性报告编制依据

　　第三部分 连锁超市项目建设必要性

　　第四部分 地区市场分析与预测

　　第一节市场概况与发展规划

　　第二节商业设施发展

　　第三节消费市场与消费者购买力分析

　　第四节商业发展前景预测

　　第五部分 连锁超市项目的组织管理与经营方式

　　第一节组织管理架构

　　第二节经营方式

　　第三节销售方式

　　第四节商品定价策略

　　第五节商品服务与营销策略

　　第六节商品配送

　　第六部分 组织机构与人力资源管理

　　第一节组织结构

　　第二节人力资源计划

　　第三节员工培训

　　第七部分 项目选址

　　第一节开设地点

　　第二节商圈调查

　　第三节市政配套条件

　　第八部分 连锁超市装修改造、基础设置配套与环境措施

　　第一节场地现状

　　第二节建设方案

　　第三节公用工程

　　第四节城市基础设施配套

　　第五节环保、节能、消防与卫生防疫措施

　　第九部分 实施计划

　　第一节实施方式

　　第二节实施时间表

　　第十部分 项目投资估算与资金来源

　　第一节投资估算

　　第二节资金来源

　　第十一部分财务分析

　　第十二部分 项目综合效益分析、风险分析与结论

　　以上就是连锁超市可行性报告的大纲内容，篇幅有限，关于连锁超市可行性报告的全部内容欢迎您联系尚普华泰咨询获取，随着互联网的普及以及快递配送的迅猛发展，现在的零售方式正发生着翻天覆地的变化，如何抓住“新零售”的发展机遇，在当今竞争激烈的市场态势下占领一席之地，是企业家们值得关注的问题。