可行性研究报告是企业进行投资之前，从经济、技术、社会、环境、法律等各种因素出发，通过具体调查、研究、分析以确定项目是否可行，为决策者和主管机关审批的上报文件。企业把握好可行性研究报告框架能够较为顺利地通过上级部门的核准、审批。标准的可行性研究报告框架主要包括以下内容：

　　一、项目摘要

　　第一节 项目要点

　　第二节 项目背景

　　第三节 项目核心竞争力

　　第四节 项目内容与特点

　　1.体系架构

　　2.技术或资源特点

　　3.商业经营模式特点

　　第五节 市场机遇

　　第六节 项目投资价值

　　第七节 成功关键

　　第八节 盈利目标

　　二、项目公司介绍

　　第一节 发起人介绍

　　第二节 股权结构和核心团队

　　第三节 公司组织结构

　　第四节 财务经营状况

　　三、产品和服务

　　第一节 项目内容与目标

　　第二节 项目开发思路

　　第三节 项目创新与差异化

　　第四节 项目核心竞争力或特点
 
　　第五节 项目开发资源状况

　　第六节 项目地理位置与背景

　　第七节 项目设备与设施

　　第八节 项目建设基本方案与内容

　　第九节 经营模式与盈利模式

　　第十节 项目进展

　　四、市场和行业分析

　　第一节 行业市场分析

　　第二节 行业准入与政策环境分析

　　第三节 市场容量分析

　　第四节 供需现状与预测

　　第五节 目标市场分析

　　第六节 销售渠道分析

　　第七节 竞争对手分析

　　五、项目SWOT综合分析

　　第一节 优势分析

　　第二节 弱势分析

　　第三节 机会分析

　　第四节 威胁分析

　　第五节 SWOT综合分析

　　六、项目发展战略与实施计划

　　第一节 执行战略

　　第二节 竞争策略

　　第三节 市场营销策略

　　1.目标市场定位

　　2.定价策略

　　3.渠道策略

　　4.宣传促销策略

　　5.整合传播策略与措施

　　6.网络营销策略

　　7.客户关系管理策略

　　第四节 经销商培训与销售网络建设

　　第五节 公共关系与战略结盟

　　第六节 售后服务策略

　　第七节 战略合作伙伴

　　七、项目管理与人员计划

　　第一节 项目公司组织结构

　　第二节 项目公司管理团队

　　第三节 管理团队建设与完善

　　第四节 人员招聘与培训计划

　　第五节 人员管理制度与激励机制

　　第六节 项目质量控制系统

　　第七节 项目成本控制管理

　　第八节 项目实施进度计划

　　八、风险分析与规避对策

　　第一节 项目风险分析

　　第二节 项目风险规避

　　1.政策规避方法

　　2.市场风险规避方法

　　3.经营管理风险规避方法

　　4.人才风险规避方法

　　5.融资风险规避方法

　　九、投入估算与资金筹措

　　第一节 项目融资需求与贷款方式

　　第二节 项目资金使用计划

　　第三节 融资资金使用计划

　　第四节 资金合作方式及与资金偿还保障

　　第五节 退出机制

　　十、项目投资效益分析

　　第一节 财务分析基本假设

　　第二节 收入估算

　　第三节 成本与税金估算

　　1.采购与水、电、燃料等费用

　　2.工资及福利费用

　　3.折旧费

　　4.维修费

　　5.管理费用

　　6.销售税金等费用

　　7.税率

　　第四节 成本估算

　　1.固定资产折旧费用估算表

　　2.销售成本估算表

　　3.付现经营成本估算表

　　4.运营费用估算表

　　第五节 损益表与现金流量表估算

　　第六节 重要财务指标

　　第七节 财务敏感性分析

　　第八节 盈亏平衡分析

　　1.盈亏平衡点

　　2.盈亏平衡分析图

　　3.盈亏平衡分析结论

　　第九节 投资效益分析结论

　　十一、项目投资价值分析

　　第一节 分析方法的选择

　　第二节 收益年限的确定

　　第三节 基本数据

　　第四节 投资价值分析结果

　　第十二节 附录

　　以上是尚普咨询为您整理的可行性研究报告框架，希望能够为您提供帮助。如您有可行性报告编制需要，欢迎联系尚普华泰网投资顾问。