立项报告是项目建设单位在项目投建前期，条件还不成熟，方案还不明晰时，根据经济发展、所在地的内外部条件、国内外市场、生产力布局等因素，提出的总体设想。立项报告需要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从而减少项目的盲从性，为下一步可行性报告打好基础。以下是尚普咨询为您总结的企业立项报告的编制要点。

编制企业立项报告的要点有哪些

　　首先，企业立项报告需要根据经济社会发展的急需程度和项目当前技术攻克进展阐述该项目的必要性和可实施性，同时对于该项目可能创造的社会效益和经济效益做一个有根据的预测。

　　此外，企业立项报告还一定要包含，项目单位、主要人员、项目目标和主要任务，目标应当明确具体，可考核。研究与开发的任务、项目的技术关键，技术难点，创新点，也需要一并涵盖并加以说明，难点还需要提出切实可行的解决方案。

　　在明确自身优势和目标后，企业立项报告还应当根据国内外相关技术现状，趋势和现有企业基础、技术经济效益分析、推广和产业化前景，从整个相关产业的发展视角，重新审视项目。

　　最后，项目立项报告书需要对实施年限、经费概算，和筹集资金的方案做说明，并且从政策和相关组织论证外部的支撑条件。

　　以上小编为您大概介绍了企业立项报告基本内容。统筹可利用的资源、做企业立项的资料准备是完成企业立项报告的重中之重，如果您在编制企业立项报告中遇到了困难，欢迎致电尚普华泰网投资顾问，客服竭诚为您解决问题。