立项报告是企业通过政府机关的审批以获得行政许可的决定性文件，同时，对于项目工作的后续开展具有关键性指导意义。对于需要获得政府扶持的重点项目来说，立项报告更要充分把握项目开展的宏观与微观背景，对其重要性与可行性进行阐释。因此，企业常与具有丰富经验的咨询机构合作编写，以提高立项报告的通过率。以下是重点项目立项报告的编制流程。

　　一、初步沟通

　　首先，企业与咨询公司会进行初步沟通，了解拟建项目的基本情况，为后续工作开展做充足准备。

　　二、实地考察

　　之后，咨询公司会与企业一同实地考察并沟通项目的详细情况，增进对该项目的了解。

　　三、协议签订

　　双方确定服务价格后，达成合作意向，签订合作协议。

　　四、报告编制

　　咨询公司将成立项目工作组，开展调查研究、收集、整理资料等工作。完成初稿并提交给客户后，根据建议进行调整或修改。最终印刷装订前，双方就终稿进行确认并签字。

　　五、提交报告

　　根据重点项目立项报告的编制要求，对报告进行规范调整，排版印刷，并按约定时间交付报告。

　　六、后续服务

　　后续，如果重点项目立项报告的审批过程中出现问题，咨询公司会协助解决相关事项。

　　重点项目立项报告需获得精准的分析与结论。如果您近期有编制项目立项报告的需要，欢迎联系尚普咨询，给您提供更专业的服务方案。