在项目完成后进行后评价,可以从项目立项、投资、建设以及运作中吸取成功经验与失败教训,提高既有项目管理水平和未来项目的成功率。目前我国政府部门以及各行业企业都愈发重视项目后评价工作,那么项目后评价主要包括什么内容呢?
项目后评价主要包括包括项目市场需求、投资估算、环境影响、财务分许、社会效益分析等全内容。
具体项目后评价主要包括:
一、项目目标后评价
是指比对项目成果与项目预期目标,确定目标的实现程度,并结合项目成果对原决策目标的合理性、现实性、正确性进行分析。
二、项目效益后评价
主要是通过财务分析指标以及项目财务数据,进行项目经济评价。
三、项目影响后评价
主要包括经济、环境、社会影响后评价。
四、项目管理后评价
是指以项目目标、效益后评价为基础,结合项目资料,对项目周期全阶段的管理工作进行总结和评价。
五、项目持续性后评价
主要评估项目能否持续运行,判断项目是否具有可复制性,即日后是否可以建设同类项目。
项目后评价主要包括以上几个章节,尚普华泰可提供项目后评价专业代办服务,咨询热线400-600-8056。