建设项目完成后，需要对完成的项目进行考核评价。通过项目总结，确定项目预期的目标是否达到，其中的主要效益指标是否实现，并通过分析评价找到失败的原因、总结经验、吸取教训；将评价过程中得到的信息及时的进行反馈，作为为未来项目决策的依据，为提高投资决策和管理水平提供借鉴，同时还可以为被评价项目在实施运营中出现的问题提出改进建议，使项目可以良好运营，从而达到提高项目投资效益的目的。项目后评价报告包含哪些内容？

项目后评价报告

　　项目后评价报告内容框架

　　第一章 项目概况

　　包括项目基本情况、决策理由与目标、建设内容及规模、投资情况、运行及效益情况等

　　第二章 项目全过程总结与评价

　　第一节项目前期决策总结与评价

　　第二节项目建设准备、实施总结与评价

　　第三节项目运营总结与评价

　　第三章 项目效果和效益评价

　　第一节项目技术水平评价

　　第二节项目财务及经济效益评价

　　第三节项目经营管理评价

　　第四节项目资源环境效益评价

　　第五节项目社会效益评价

　　第四章 项目目标和可持续性评价

　　第一节项目目标评价

　　第二节项目可持续性评价

　　第五章 项目后评价结论和主要经验教训

　　第六章对策建议

　　项目后评价报告是建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，经济效益和社会影响都已逐渐显现后，再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。项目后评价报告内容，可联系尚普华泰客服。