项目后评价是指企业在完成项目投资后对项目进行的评价，主要通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查、分析以及系统性回顾。企业项目后评价包括哪些内容呢？接下来由尚普咨询小编为您解答。

　　一份标准的企业项目后评价包括以下六大内容：

　　一、项目概况

　　对项目进行基本的介绍，包括项目基本情况、决策理由与目标、建设内容及规模、投资情况、运行及效益情况等。

　　二、项目全过程总结与评价

　　项目全过程总结与评价是具有一定概括性的，通常涵盖项目前期决策总结与评价、项目建设准备、实施总结与评价、项目运营总结与评价。

　　三、项目效果和效益评价

　　而项目效果和效益评价部分则需要企业通过项目对经济、社会、环境等方面的影响进行撰写。这一部分主要包括：项目技术水平评价、项目财务及经济效益评价、项目经营管理评价、项目资源环境效益评价、项目社会效益评价。

　　四、项目目标和可持续性评价

　　该部分主要包括两方面内容，即项目目标评价和项目可持续性评价。

　　五、项目后评价结论和主要经验教训

　　项目后评价总结，即对项目实施后的整体表现做出一定的评价与分析，并得出一定的结论和经验教训。

　　六、对策建议

　　最后，编撰者需要根据项目发展过程中暴露的问题做出相应的对策与建议，为后续发展提供参考。

　　项目后评价越来越成为企业在开展项目后，得以评价并进行调整的重要依据。以上是尚普咨询为您总结的项目后评价主要内容，希望能够为您提供帮助。