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并购咨询
M&A ADVISORY

当前的全球化浪潮继续改变着商业模式并对世界各地的公司产生着影响,并购是企业获得跨越式发展的重要战略举措,随着产业联合、全球竞争、技术发展等趋势的推动,希望借并购之力来获取市场份额及提升核心能力的企业越来越多。

尚普咨询将提供全方位的并购咨询顾问服务,从选择交易对象到交易协议签约阶段,在整个项目过程中为客户提供专业服务,并最终协助客户完成交易。

并购咨询服务
M&A CONSULTING SERVICES
1
选择交易对象

尚普咨询利用自身数十年的市场调研及投资咨询经验,从行业内帮助客户寻找挖掘最合适的并购对象,降低并购前双方的信息不对称性和并购风险。

2
并购交易路径及方案设计

设计交易路径,以达到使交易更加可行、使交易更加便利、使交易更加安全、使交易更加节约的目的。通过对前期目标公司基础资料的初步分析,结合行业内其他公司的实际情况,协助客户起草意向性合作协议。

3
尽职调查

商业尽职调查、法律尽职调查、财务尽职调查、税务尽职调查。

4
项目价值评估

根据尽职调查的结果进行项目可行性论证及价值评估。

5
并购谈判

参与客户与并购目标的谈判会议并协助客户与并购目标进行谈判和沟通。

6
协议签订

法律文件起草及签署。

7
并购整合

为未来预期的并购后架构重组和内部整合提供咨询服务。

公司优势
Company advantages

投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位

截止到2019年12月底已经成功帮助52家企业完成并购

公司拥有众多并购咨询交易师

与多家世界知名投资机构(例如IDG、软银赛富、华平创业、红杉资本、渤海产业投资基金、真格基金、顺为资本等)合作,拥有众多融资渠道,切实为企业解决融资需求

尚普咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商

国家统计局涉外调查许可机构

财政部首批PPP咨询入库机构

成功案例
Successful Cases
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