随着经济发展的社会化、现代化进程，以及宏观经济的急剧变化，如果没有一个完善的企业规划方案来统筹企业发展，就很难有效避免发展过程中的风险因素，难以实现可持续发展。那么企业规划方案具体需要做些什么呢？企业规划方案包含哪些内容呢？

　　1、企业规划方案需要有效地明确发展目标，并制定相对具体的措施，才能对各项工作的开展起到指导性作用，同时使员工统一思想，增强企业凝聚力。

　　2、企业发展规划通过目标设定，明确了未来各阶段的工作重点，从而明确了资源配置重点及如何倾斜，有利于最大程度发挥资源价值，实现企业整体效益提高。

　　3、企业规划方案要对发展环境进行分析并制定指导性建议，能够清楚知道企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业提高市场反应能力和风险控制能力，提升持久竞争力。

　　那么企业规划方案主要内容是什么呢？

　　（一）发展现状分析

　　组织机构、资产构成、人员结构、业务范围、产业链、研发能力、生产模式等。

　　（二）发展环境分析

　　外部发展环境：宏观环境机遇与挑战（PEST分析——政治、经济、社会、技术）、行业环境机遇与挑战（关键技术、主要市场、标杆企业）。

　　行业环境分析：行业发展因素分析、行业结构进化预测、行业竞争结构分析、机会威胁分析、生命周期分析。

　　内部环境分析：SWOT分析、核心竞争力分析、资源优势分析、产品与服务价值链分析、核心管理能力分析、价格成本分析、关键利益相关者分析、财务分析。

　　（三）发展战略

　　企业发展愿景、指导思想、业务定位、战略目标、管控模式、经营绩效等。

　　（四）发展任务

　　重点产业、市场开拓、技术创新、产品开发等。

　　（五）保障措施

　　组织领导、资源分配、运营管理、监督检查、文化宣贯等。

　　当前是企业转型升级、加快发展的重要战略机遇期，不谋长远不足以谋一时、不谋全局不足以谋一隅，企业规划方案作为企业管理的重要手段，大家必须高度重视，这样才能有效地通过践行企业规划方案促进企业实现持续发展的战略目标。