电子商务成为近几年国内讨论较多的产业，而随着市场瞬息万变，电子商务企业该如何调整自身战略以适应不同的环境呢？这就需要企业战略规划进行一定的环境分析和策略定制。电子商务企业战略规划如何编制?

　　第一步：确定企业的竞争地位。在发展的不同阶段，企业在市场中的定位是不同的，例如市场追随者与市场领导者的战略具有较大的差异。因此，企业需要分析、确定自身的市场地位，制定合适的、有效的竞争战略。

电子商务企业

　　第二步：准确界定竞争对手。制定企业战略规划的目的是要准确定位，建立起公司的竞争优势。因此，企业需要先界定竞争对手，然后再确定自己的定位。

　　第三步：选择战略形式。电子商务企业战略规划如何编制？企业需要根据自己的市场地位、竞争对手，选择适合自己的竞争战略，并规划落实。

　　第四步：整合企业资源。最后，根据竞争战略的总体规划，企业需要优化内外部资源配置，以实现最终目标。

　　电子商务企业战略规划如何编制？以上四步方法是电子商务企业在进行企业战略规划时应当遵守的步骤，是最终完成企业战略规划的重要指导，希望这能为您提供一定的帮助。