企业项目规划书对企业达到发展目标或者成功融资起到了重要的作用，一份好的企业项目规划书能引起投资方的注意，得到投资方的青睐，同时也使企业的相关合作伙伴能了解项目的整体情况。下面尚普咨询为您提供的一份企业项目规划方案，供您参考使用。

企业项目图

　　一、项目摘要/概述

　　二、项目背景信息

　　三、项目解决的需求/问题

　　四、项目目标

　　五、项目实施方案

　　六、项目监测与评估

　　七、项目预算

　　项目要素如上，具体细节补充参考如下：

　　一、项目摘要/概述

　　1.企业项目规划应包含项目开展所针对的问题和需求，其解决方案，申请的组织机构信息和预算资金

　　2.注意精简，不应复杂赘述

　　二、项目背景信息

　　1.准确的项目区域情况

　　2.项目的必要性及可行性分析

　　三、项目解决的需求/问题

　　1企业项目规划明确需求是一个好项目的开端

　　2.明确需求的过程中，要会透过现象表面看到问题本质。

　　3.符合SMART原则

　　4.好项目满足“多快好省”

　　多：项目范围大小

　　快：项目预计完成时间

　　好：项目质量，预计实现的程度

　　省：项目成本

　　四、项目目标

　　1企业项目规划目标需要清晰，明确结果。

　　2目标可分为众多小目标，可测量，具有可行性

　　五、项目实施方案

　　使用逻辑框架基本模型

　　1明确需求

　　2明确目标和产出

　　3明确行动

　　4设定衡量指标

　　5项目核实（证明材料）

　　6设计项目投入

　　7明确风险和假设

　　8检验逻辑关系

　　六、项目监测与评估

　　1项目团队

　　2资源

　　3组织技能

　　4活动

　　5送达系统

　　6受益人

　　7内部沟通

　　8外部沟通

　　9项目假设/备案

　　七、项目预算

　　大致企业项目规划模版框架如上，如有需求，欢迎致电尚普华泰投资顾问400-600-8056。