公司发展战略规划是对中长期内企业发展战略目标、发展定位等内容进行系统谋划。公司发展战略规划为企业内的发展提供行动纲领。公司发展战略规划既是年度规划和专项规划的依据，又是实现长远目标和长期规划的基础和阶梯，具有十分重要的地位和作用。下面是小编整理的公司发展战略规划主要内容，供大家阅读与参考。

　　一、上一个战略规划的执行落实情况

　　这部分内容主要是回顾过去、总结经验和教训，为下一个战略规划提供基础。主要内容包括定性的企业经营发展效果、发展经验、发展教训及存在的问题，也包括定量的企业经营数据指标。

　　二、未来企业面临的内外部生态环境情况

　　这部分内容主要包括企业未来面临的外部宏观环境，主要是指国际经济环境、国内经济环境、产业发展环境等方面；内部条件是指企业目前具有的发展优势、劣势以及发展中存在的主要问题。

　　三、未来规划期内企业发展的总体思路、发展定位与目标等

　　这部分内容是企业战略规划的最核心内容，具有纲领性和统领性的作用，在这部分要阐明企业未来的指导思想、基本原则、战略定位与发展目标等内容，包括定性描述与定量指标设定。

　　四、企业产业规划、功能规划或业务规划等实施路径

　　这部分内容是对上一部分内容的具体应用，对企业未来战略规划进行分解实施，通过产业、业务、功能等模块进行贯彻落实。这部分内容要对企业的产业体系构建、主要业务范围和规模、项目规划与推进等进行详细阐述。

　　五、企业为完成未来战略规划所采取的主要措施

　　这部分内容是企业未来战略规划落地实施的具体路径，包括组织机构设计与运行、产业布局与优化、技术创新体系完善、投融资结构调整、信息管理系统健全、人力资本开发和企业文化锻造等多方面的内容。

　　六、企业未来发展需要做好的风险防范举措

　　在企业战略规划实施过程中，除了要采取人、财物等方面的具体措施，还需要对企业可能面临的各类风险进行预测，并做好防控措施，主要包括政策风险、市场风险、资金风险、管控风险、人力风险和规划风险等方面。

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