随着科学技术的迅猛发展，信息化管理已经渗入到各个企业的发展建设中。信息化管理涉及到公司的方方面面，尤其是财务部门。财务信息系统是企业信息系统建设较为重要的一环，因为资金去向和流通是企业生产经营的基础。企业信息化管理规划方案如何制定？企业信息化管理规划包含哪些内容？

　　企业信息化管理规划方案

　　1.从根本出发，确定信息化管理建设目标

　　信息化管理建设并不是面子工程，是助于企业发展规划的一个管理工具，一方面可以提高企业的管理水平与效率，另一方面要注意需要以实用为基本切入点，万万不能脱离企业发展的实际。因此，在进行企业信息化管理系统建设之前，先要对企业的发展运营情况做出全面细致的调查，然后再明确设立建设目标。战略目标和策略目标同时设立，策略目标需要定的详细且有较强的可操作性，例如每月每年的详细工作计划与安排。

企业信息化管理规划

　  2.信息化管理建设是一个先易后难的过程

　　信息化建设需要领导的支持是毋庸置疑的，信息化系统的建设管理需要从领导管理层级进行向下规划推进，统一部署后再由各部门执行。

　　3.进行信息化管理规划的章程制定

　　4.高效利用人力资源

　　信息化管理系统的建设听起来没什么难度，但其实不少公司员工的固有工作习惯是不容易改变的，因此，在对公司进行信息化管理系统建设的过程中，需要高效利用人力，用执行力和行动力较强的中层人员。

　　5.个性化建设信息化管理系统

　　6.做好风险管理与评估

　　企业信息化管理规划在建设过程中有不少的难点，例如推进业务与财务的一体化等。企业信息化管理规划方案制定，欢迎联系致电尚普华泰。