当今市场竞争越来越激烈，不少企业因经营管理不当就会被“踢出局”。随着企业规模的扩大，为了使公司企业依然能够在复杂的市场环境中坚持在稳定的发展轨道上前进，就需要找到最适合公司的核心发展路径，避免企业的发展出现没有目标方向、经营管理混乱等乱象。如何制定一份完善的企业战略发展规划方案？企业战略发展规划方案包含哪些内容？

企业战略发展规划方案

　　企业战略发展规划

　　一．战略大纲

　　企业战略发展规划是指导企业发展方向的纲领，有助于企业确定业务发展领域，并进行合理的资源配置。一份合格的企业战略发展规划方案需要帮助企业明白未来的发展策略，该如何做，这样做的原因又是什么。

　　二．战略发展目标

　　长远目标：力争…年内实现企业挂牌上市，实现产业的并购与整合，可以从上中下游产业链的企业入手，扩大企业规模，提高企业营收。

　　销售目标：到…年，销售额拟突破…万

　　生产经营目标：可以阐明企业生产产品的产量目标以及拟新增品牌业务线，拟投入的研发资金等。

　　品牌形象目标：从冲击省内知名度影响力较高的本土品牌再到打造为国内知名品牌，甚至可以往行业内、国际上的品牌冲击，不断地为企业产品增添附加值。

　　三．企业文化

　　公司发展宗旨：

　　公司发展的核心价值观：

　　公司发展的第一要义：

　　四．企业发展现状分析

　　1.公司简介

　　介绍公司从事的生产业务线以及行业背景；成立时间；建设地址；人员管理；股东结构等基本信息的描述。

　　2.产品所属市场环境分析

　　3.竞品分析

　　五．发展策略与方案

　　企业战略发展规划方案大致以上内容，不同企业业务不同，发展阶段情况不同，所要采取的发展策略与规划方案也就不同。企业战略发展规划方案制定，请联系尚普华泰在线客服。