民以食为天，几千年来的文化积淀，铸就了中华民族独特的饮食文化，餐饮业作为传统服务行业，在促进我国国民经济发展中做出了重要贡献，现在市面上餐饮品牌越来越多，餐饮行业的竞争也越来越激烈，对于餐饮企业来说，通过企业战略规划，打造属于自己的竞争优势，明确未来发展方向是一步重要战略举措，北京某餐饮连锁公司战略规划案例：

　　第一章 公司基本概况

　　XX餐饮连锁公司创立于xx年，总部位于北京，截止到2020年底，全国快餐门店数量已超过300家，营业额突破1.2亿元人民币.....

　　第二章 战略环境分析

　　第一节 行业环境分析

　　一、中式快餐业环境历程

　　二、中式快餐业发展现状

　　第三章 企业发展环境分析

　　第一节 PEST分析

　　一、政治环境分析

　　二、经济环境分析

　　三、社会环境分析

　　四、科技环境分析

　　第二节 行业竞争态势分析

　　第三节 企业竞争力分析

　　第三节 企业SWOT分析

　　一、优势

　　二、劣势

　　三、机遇

　　四、威胁

　　第四章 总体战略定位

　　第一节 主要战略目标

　　第二节 人力资源战略

　　第二节 多元发展战略

　　第三节 创新商业模式战略

　　第四节 品牌文化战略

　　第五节 资本合作战略

　　.....

　　第五章 战略目标管理

　　第六章 发展战略规划

　　第一节 短期规划

　　第二节 中期规划

　　第三节 长期规划

　　第七章 战略保障举措

　　第一节 资金保障

　　第二节 技术研发保障

　　第三节 运营管理保障

　　第八章 战略风险评估

　　第一节 主要风险识别

　　第二节 风险应对方案

　　完整版餐饮连锁公司战略规划案例，致电尽尚普华泰投资顾问400-600-8056。