在市场环境快速演变的背景下，企业越来越意识到了制定战略规划的重要性，企业战略规划是企业根据经营环境变化，在明确自身发展方向和目标的基础上做出的全局化谋划和筹略，一份清晰明朗的战略规划，是决定企业未来经营的决定性因素。下面是一份某电力企业战略规划案例。

　　第一章 企业基本情况介绍
 
　　第一节 企业简介

　　XX公司隶属于国家电网公司，自成立以来，公司不断推陈出新，进行技术革新，与时俱进，转变发展方式，提出建设“一强三优”的现代化电力企业目标.....

　　第二节 企业发展历程

　　第三节 企业文化

　　第二章 战略环境分析

　　第一节 宏观环境分析

　　一、政治环境

　　二、经济环境

　　三、社会环境

　　四、技术环境

　　第二节 行业分析

　　一、行业问题

　　二、行业前景

　　第三章 企业发展目标

　　第一节 企业发展阶段

　　第二节 企业发展目标

　　一、短期目标

　　二、中期目标

　　三、长期目标

　　第四章 企业发展战略

　　第一节 人力资源组织安排战略

　　第二节 营销战略

　　第三节 技术战略

　　第四节 品牌战略

　　第五章 战略保障举措

　　第一节 资金保障

　　第二节 技术研发保障

　　第三节 运营管理保障

　　第六章 战略风险评估

　　第一节 主要风险识别

　　第二节 风险应对方案

　　完整版某电力企业战略规划案例，请联系尚普华泰在线客服。