企业战略规划是对企业未来发展做出的全局性部署和规划，做企业战略规划之前，需要对国内政治、经济环境以及企业所处行业背景进行分析，抓住机遇，结合企业现状，具体做出清晰、明朗、可执行性强的规划，山东省某市酒店战略规划案例：

　　山东省XX酒店战略规划

　　第一章 公司基本概况

　　山东省XX酒店，位于美丽的济南，公司正式成立于XX年，现在已经发展成为一家集住宿、餐饮、休闲于一体的综合性商务酒店，目前酒店有员工1000余名.....

　　第二章 战略环境分析

　　第一节宏观环境分析

　　一、政治与法律环境

　　二、经济环境

　　三、社会文化环境

　　第二节行业环境分析

　　第三章 企业资源能力

　　第一节公司内部环境分析

　　一、有形资源

　　二、无形资源

　　第四章 总体战略定位

　　第一节总体战略

　　第二节SWOT分析

　　第五章战略目标管理

　　第六章发展战略规划

　　第一节短期规划

　　第二节中期规划

　　第三节长期规划

　　第七章 战略保障举措

　　第一节资金保障

　　第二节人力资源保障

　　第三节政策保障

　　第四节运营管理保障

　　第八章 战略风险评估

　　第一节政策风险

　　第二节经济风险

　　第三节财务风险

　　第四节风险应对措施

　　完整版山东省酒店战略规划案例，欢迎来电获取400-600-8056。