产业总体规划是指综合运用各种理论分析的工具，在明确了解了当地实际情况并充分考虑该区域甚至国内外经济发展态势的前提下，充分结合该产业的发展定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响及实施方案等相关因素，进行科学规划的一种形式。因为规划会涉及到产业后期建设是否落到实处，所以总体规划的内容应该越仔细越好。那么在进行园区产业总体规划方案具体会涉及到哪些方面的工作呢？完整版园区产业总体规划方案，仅供参考：

　　一、前期调研

　　要进行规划，首先离不开的就是规划前期的调研。在前期调研时，不仅要了解产业园区建设地的实际情况，还需要了解该地甚至国内外的经济发展趋势，然后结合各类在建设过程中有可能会涉及到的因素，并掌握了各种理论分析的工具。只有如此，前期调研的工作才算完成，之后的规划才能比较顺利。

　　二、产业发展之产业总体规划

　　根据上述所提到的，在前期调研时需要了解产业的发展定位、发展战略、空间布局、产业政策等信息，在正式规划的时候会需要从这些角度切入，然后根据分析结果来确定园区产业的发展部署，发展部署会包括发展战略目标、发展模式和发展步骤。规划的项目可以是：

　　1、园区项目概念规划

　　2、产业总体发展规划

　　3、关联产业体系规划

　　4、产业集群规划

　　5、园区配套产业规划

　　6、园区服务设施规划等

　　三、产业园区空间规划

　　确立了总体规划的框架，接下来就可以根据确定的产业发展规划，制定园区的产业空间布局规划。进行园区的空间规划时要以前瞻的眼光、科学的理论、客观的需求为基础，结合区域自然、生态条件和道路、交通等要素，对园区的空间布局进行宏观的、方向性的计划、筹划和谋划，实现最大限度地利用空间资源，并促进产业的协调和持续发展。关于如何在空间上合理配置和引导产业发展，规划的内容可以包括：

　　1、产业园区概念性规划

　　2、产业园区总体规划

　　3、产业园区控制性详细规划

　　4、产业园区修建性详细规划

　　5、产业园区基础设施专项规划

　　6、产业园区景观设计

　　四、园区运营管理系统设计

　　对于园区运营管理系统的设计需要围绕园区运营目标，其目的是提升园区的运营水平、提高园区运营效益，相关内容撰写方向可以参考下方：

　　1、开发建设模式研究设计

　　2、投入产出预警体系研究设计

　　3、管理模式与运营组织系统设计

　　4、组织系统设计

　　5、工作绩效与激励机制设计

　　五、园区招商引资策划

　　园区建成后，免不了招商引资的工作。我们在进行招商引资相关策划时应该考虑到两方面的内容：一是确定合理的投资融资模式，加速园区的开发建设；二是需要确定目标客户群，制订合适的诱导方案，运用高效的策略，吸纳企业商家进驻经营。在制定规划方案时，有关引资策划的内容，可以按照这些要点进行撰写：

　　1、园区的投融资策划

　　2、招商引资政策设计

　　3、招商策略设计

　　4、招商活动的策划

　　5、目标招商总体策划

　　以上关于产业总体规划部分参考模板，产业园区规划方案，是要以核心资源聚集为主要目标，而空间规划是围绕核心资源的服务需求而进行的，这样才能写出优质的产业总体规划方案。如果您还需要了解更多关于产业总体规划的相关内容，欢迎访问尚普华泰投资网进行进一步的咨询。